BIZNES – siła mentalna ludzi, którzy go tworzą

Rzetelnie przygotowane szkolenie dotyczące zapobiegania mobbingowi w organizacji. Stworzyłam je na podstawie przeglądu literatury, aktualnych dyskusji związanych z tematem mobbingu i badań z nim związanych. Listę źródeł – znajdziecie Państwo wśród załączników do szkolenia.

Państwa pracownicy wykonają szkolenie w swoim tempie w ramach interaktywnego e-learningu. Dowiedzą się:

1. czym jest mobbing w świetle definicji i badań społeczno-psychologicznych;
2. jakie są uwarunkowania prawne mobbingu, planowane zmiany w ustawodawstwie, przykłady z sal sądowych;
3. w jaki sposób odróżnić mobbing od działań niepożądanych, konfliktu, dyskryminacji, molestowania;
4. jakie są konsekwencje mobbingu dla organizacji, zespołu, jednostki w organizacji;
5. jakie są przyczyny zjawiska i jak mu zapobiegać z poziomu organizacji, zespołu i jednostki w organizacji;
6. jak sobie poradzić i gdzie szukać pomocy w sytuacji mobbingu.

W trakcie szkolenia:

• informacje zostaną przekazane w atrakcyjnej interaktywnej formie (rozwijane pola; pogłębiane hasła; listy; definicje; nagranie rozmowy z osobą, która doświadczyła mobbingu oraz z osobą, która doświadczyła zmiany organizacji i kultury komunikacyjnej; odnośniki do literatury i artykułów prasowych);
• zintegrują odebrane informacje w quizach po poszczególnych częściach – 3 pytania po każdej części;
• przećwiczą rozpoznawanie konfliktu/mobbingu;
• poddadzą refleksji własny dostęp do zasobów, strategie radzenia sobie z emocjami, stresem – jako element zapobiegania występowaniu zjawiska;
• zamkną szkolenie testem 15 pytań wylosowanych z puli 30 pytań, jako potwierdzenie odbytego szkolenia.

Pracownik otrzyma gratulacje po zaliczonym teście i certyfikat ukończonego szkolenia w wersji elektronicznej.

Jako pracodawca – otrzymacie Państwo listę wyników odbytego szkolenia – na podstawie wykonanego testu końcowego. Może to stanowić potwierdzenie odbycia szkolenia przez pracownika.

Szkolenie może stanowić wstępne zapoznanie pracownika z charakterystyką zjawiska w ramach zapobiegania mu w organizacji.

W zależności od potrzeb organizacji – mogę zaoferować szkolenia stacjonarne – grupowe/zespołowe z obszarów wspierających zapobieganiu powstawaniu zjawisk niepożądanych, radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych i rozwiązywania problemów, a także komunikacji/porozumiewania się.

Tu znajdziesz więcej informacji i link do kursu →

Szkolenie oraz trening umiejętności związanych z efektywną i sprzyjającą realizowania celów komunikacją.

Szkolenie zostanie poprzedzone rozpoznaniem potrzeb organizacji i do nich dostosowane.

Szkolenie informacyjne dotyczące rozpoznawania emocji, charakterystyki stresu i strategii zarządzania nim.

Szczegółowy zakres będzie zależał od potrzeb uczestników.

Szkolenie może zawierać analizę strategii realizowanych przez uczestników, trening umiejętności społecznych w zakresie radzenia sobie z agresją, złością, asertywnością, a także podstawową psychoedukację związaną z kryzysami emocjonalnymi ich dynamiką i sposobami wsparcia i radzenia sobie.

Trening zespołowy zawierający:

• budowanie samoświadomości własnych charakterystyk i roli w grupie;
• budowanie charakterystyk zespołu – identyfikowanie wartości zespołu i jego celów;
• elementy zarządzania energią osobistą i zespołową w prewencji wypalenia zawodowego i budowania dobrostanu w miejscu pracy;
• budowanie zaufania i fundamentów komunikacji w zespole.

Szkolenie zawierające informacje dotyczące:

• źródeł konfliktów z poziomu różnorodności i różnic indywidualnych;
• z elementami zasad społecznych;
• struktury konfliktu i jego konsekwencji;
• rozróżnienia konfliktu od mobbingu;
• sposobów rozwiązywania konfliktów, rodzaj strategii;
• rozwoju pokryzysowego w zespole.